.jpg)
UGT SANITAT GIRONA DEFENSA LES MILLORA DE LA PERTINENÇA A UN EQUIP A TRAVÉS DE LA CONCILIACIÓ DE LA VIDA LABORAL I PERSONAL
- UGT SANITAT GIRONA
- 30 may 2024
- 4 Min. de lectura
La Llei 8/2006, del 5 de juliol, ha suposat un avanç significatiu en la regulació dels drets laborals,
especialment pel que fa a la conciliació de la vida laboral i familiar. Aquesta legislació té com a objectiu principal establir mesures que permetin als treballadors equilibrar les seves responsabilitats professionals amb les necessitats personals i familiars, contribuint així a una millora substancial en la qualitat de vida.
La possibilitat de conciliar la vida laboral i personal no només beneficia els treballadors a nivell individual, sinó que també té un impacte positiu en l'organització en el seu conjunt. Un dels aspectes més destacats és la millora de la pertinença a l'equip. Quan els empleats tenen la possibilitat d'ajustar els seus horaris laborals per atendre les seves necessitats personals, es genera un ambient de treball més harmònic i col·laboratiu.
En aquest sentit, la Llei 8/2006 promou diverses mesures per facilitar la conciliació, com ara la flexibilitat horària, el teletreball, i permisos retribuïts per motius familiars.
Aquestes disposicions ajuden a reduir l'estrès i la fatiga, permetent que els treballadors es sentin més satisfets i compromesos amb la seva feina. Quan els membres de l'equip se senten recolzats en la seva vida personal, augmenta la seva motivació i productivitat, afavorint un millor rendiment col·lectiu. A més, un entorn de treball que prioritza la conciliació fomenta la fidelització dels empleats, reduint la rotació de personal i mantenint el coneixement i l'experiència dins de l'organització. Aquesta estabilitat és essencial per al desenvolupament d'un equip fort i cohesionat, capaç d'afrontar els reptes amb una major eficiència i creativitat.
La implementació de polítiques de conciliació, tal com ho estableix la Llei 8/2006, és una inversió a llarg termini per a qualsevol organització.
Aconseguir un equilibri saludable entre la vida laboral i personal no només és un dret dels treballadors, sinó també una estratègia clau per potenciar la cohesió i el sentit de pertinença dins de l'equip. En conclusió, la Llei 8/2006 del 5 de juliol representa un marc legal que promou la conciliació de la vida laboral i familiar, i aquesta conciliació es tradueix en una millora notable de la pertinença i la cohesió d'equip.
A través de l'aplicació d'aquestes mesures, es contribueix a crear un entorn de treball més saludable, motivador i productiu per a tots els membres de l'organització.
Agraïm la vostra atenció i esperem que aquestes reflexions siguin d'utilitat per comprendre millor els beneficis de la Llei 8/2006 en la gestió i desenvolupament del talent humà dins de la nostra organització.
La conciliació de la vida laboral i personal segons el II Pla d'Igualtat de l'ICS El II Pla d'Igualtat de l'Institut Català de la Salut (ICS) posa un èmfasi especial en la conciliació de la vida laboral, personal i familiar dels seus professionals, reconeixent la importància d'aquest aspecte per a la seva qualitat de vida i el rendiment laboral. Mesures clau per a la conciliació:
Flexibilització d'horaris: Es promou la flexibilització real dels horaris laborals per respectar les necessitats dels equips professionals, fomentant horaris més racionals i adaptats a les necessitats personals dels treballadors i treballadores.
Reunions eficients: S'impulsarà un canvi en la metodologia de les reunions, limitant-les fins a les 16 h i promovent que es realitzin mitjançant videoconferència per evitar desplaçaments innecessaris. A més, es procurarà que no interfereixin en horaris compatibles amb la vida personal i laboral.
Restricció de comunicacions fora de l'horari laboral: Es desaconsella l'enviament de correus electrònics, missatges de text i missatgeria instantània fora de l'horari laboral, incloent caps de setmana, sempre que no sigui urgent i indispensable
Teletreball: Es fomentarà el teletreball organitzat, establint horaris que conciliïn amb la vida personal i familiar, tot evitant que aquesta modalitat laboral perjudiqui el progrés professional de les dones, que sovint poden ser percebudes com usant el teletreball per acomodar la seva vida personal en lloc de millorar la productivitat.
Responsabilitat familiar corporativa: L'ICS es compromet a promoure la responsabilitat familiar corporativa com a part de la seva responsabilitat social corporativa, reconeixent el paper que les empreses han de jugar en la conciliació de la vida laboral i familiar.
Difusió de mesures de conciliació: Es millorarà la informació sobre les mesures de conciliació disponibles a través de campanyes informatives, guies completes de drets i altres materials de difusió dirigits als professionals, amb especial atenció a les famílies monoparentals i vulnerables.
Aquestes accions reflecteixen un compromís de l'ICS per assegurar que els seus treballadors i treballadores puguin compatibilitzar les seves responsabilitats laborals amb les necessitats personals i familiars. Això no només millora la seva qualitat de vida, sinó que també contribueix a crear un ambient laboral més saludable, equitatiu i productiu.
Finalment, caldria concloure que a UGT volem creure en la voluntat de l'organització per millorar les condicions de conciliació de la vida laboral i personal dels seus treballadors.
Però, És imperatiu avançar en aquestes millores de manera efectiva, reconeixent-ne la importància per al benestar dels empleats i el bon funcionament de l'empresa.
Per aconseguir-ho, proposem presentar i discutir un pla d'acció al si de les negociacions de les juntes de personal i la mesa sectorial.
A més, suggerim la creació d'un grup de treball dedicat específicament a aquesta qüestió, amb l'objectiu de fer seguiment i col·laborar en la implementació i el seguiment de les millores acordades.
A través d'aquest enfocament col·laboratiu i proactiu, estem segurs que podrem fer progressos significatius cap a un entorn laboral més equilibrat, saludable i productiu per a tots els membres de l'organització.
Secció Sindical Atenció Primària Girona ICS. Maig 2024
Kommentare